A empresa começou a procurar uma ferramenta que lhes permitisse melhorar sua gestão. Neste ponto, eles se depararam com uma grande variedade de ofertas, tanto na Colômbia como no exterior, que ofereciam serviços de governança, gestão de equipes, execução e relatórios.
Mas a Biotecnik queria isso e muito mais. O que eles estavam procurando era manter uma organização, estrutura e governança da equipe de rua, mas com valor agregado.

E foi isso que a Teamcore lhes ofereceu: gerenciar a disponibilidade de produtos, garantir a presença de seus produtos, relatórios automatizados de quebras, perda de vendas e capacidade de ação em sua gestão diária no ponto de venda.