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Desafío

Watts é das empresas mais importantes de alimentos do Chile e possui um incessante crescimento exponencial anual. Dentro de suas marcas, encontra-se Danone, sendo essa uma das mais significativas de seu portfólio.

Existia uma grande necessidade de se entender e aprofundar-se mais na objetividade com relação à operação.   

Muitos indicadores registrados para todos seus produtos. Um reporting tradicional que não entregava mais que um plano de análise situacional.

Solução

Teamcore pôde identificar as “dores” do ponto de venda. Foi uma ferramenta comercial, detectou e entendeu as oportunidades de negócio mostrando essas informações de maneira amigável, através de seus dashboards.   

Graças ao Teamcore foram conseguidos dados quantificáveis, objetivos e amigáveis com relação a tudo o que acontece no ponto de venda. Conseguiu-se identificar tendências e projeções para a melhor rotatividade e presença de produtos.

Resultados

Em uma empresa de consumo massivo no varejo como Watt’s, seus objetivos são muitas vezes muito claros e muito grandes:

Viu-se um ganho rápido através da gestão específica do ponto de venda dos indicadores e tarefas.

Foi uma operação muito fácil de incorporar e implementar a nível usuário e operacional devido a seu uso intuitivo.

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