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¿Cómo enfrenta una Pyme en la industria de alimentos su ingreso al mundo del retail? Nutrimarket perdía hasta 1 hora diaria en tareas manuales de descarga de información para realizar cruces y analizar los resultados de un proceso tedioso…

3M usa las funcionalidades de InStoreView para hacer seguimiento de campañas, levantar precios y visualizar el punto de venta, aprovechando así un tremendo potencial de negocios sin ningún costo adicional al uso de la herramienta como fuente de business intelligence y visualización del sell out.

El crecimiento natural de Cervezas del Puerto los ha llevado a ampliar su terreno en la industria del retail, enfrentándose a nuevos desafíos, entre ellos, el alto volumen de información de venta y stock que debían manejar.

Las góndolas de los supermercados son un ambiente extremadamente competitivo. Con InStoreView, Cavas Reunidas logró aumentar, de un mes a otro, 1 hora y media más de trabajo de reponedores dentro de la sala, con acceso a rutas, salas asignadas y control de la reposición en tiempo real.

Con el punto de venta siempre en la mira, ByP ha visto en la innovación y la tecnología factores de cambio para mantener una alta competitividad en uno de los mercados más desafiantes del retail.

Muchas empresas topan con dificultades para escalar la gestión, sobre todo en la transición hacia el sell out. InStoreView permitió a Virutex alinearse con los clientes, movilizar la fuerza de venta, ahorrar carga administrativa y fijar incentivos mucho más direccionados, entre otros beneficios.

La compañía farmacéutica cuenta como InStoreView les ha ayudado a optimizar la gestión de la data en la reciente crisis del Covid-19.

InStoreView entregó a Prosud una herramienta para alinear las distintas áreas de la empresa y definir acciones de marketing, ventas, reposición y gestión del punto de venta, entre otras.

La empresa importadora de productos gourmet cuenta como InStoreView y su aplicación le ha ayudado a optimizar la gestión en el Punto de Venta.

La multinacional suiza Nestlé cuenta cómo han logrado dejar atrás las tareas operativas para enfocarse en la toma de decisiones y el correcto enfoque de sus recursos.